شرکت‌های شتاب دهنده، که به‌عنوان شتاب‌دهنده‌های استارت‌آپ یا شتاب‌دهنده‌های اولیه نیز شناخته می‌شوند، سازمان‌هایی هستند که منابع، راهنمایی و بودجه را برای استارت‌آپ‌های در مراحل اولیه در ازای سهام ارائه می‌کنند.
هدف شرکت‌های شتاب دهنده کمک به رشد و موفقیت این استارت‌آپ‌ها با ارائه ابزارها و حمایت‌هایی است که برای تبدیل ایده‌هایشان به کسب‌وکارهای بادوام نیاز دارند.
شتاب دهنده ها چه برنامه هایی را اجرا می کنند؟
شرکت‌های شتاب دهنده معمولاً برنامه‌هایی را اجرا می‌کنند که چندین ماه طول می‌کشد و در این مدت با گروهی از استارت‌آپ‌های منتخب همکاری نزدیک دارند. این برنامه ها معمولاً از ترکیبی از کارگاه ها، جلسات راهنمایی، فرصت های شبکه و دسترسی به منابعی مانند فضای اداری، خدمات حقوقی و حسابداری و بودجه تشکیل شده است.
چگونه یک استارتاپ به شتاب دهنده وصل می شود؟
فرآیند درخواست برای برنامه‌های شتابدهنده معمولاً رقابتی است و استارت‌آپ‌ها ملزم به ارسال درخواست و ارائه ایده تجاری خود به هیئت داوران یا سرمایه‌گذاران هستند. به متقاضیان موفق اغلب در ازای سهام، همراه با دسترسی به منابع و مربیان شتاب دهنده، بودجه اولیه داده می شود.
سود شتاب دهنده ها در مقابل کمک به استارتاپ ها چیست؟
شرکت‌های شتابدهنده با گرفتن سهام در استارت‌آپ‌هایی که با آنها کار می‌کنند، درآمد کسب می‌کنند. این بدان معناست که اگر یک استارتاپ موفق باشد و به جذب سرمایه اضافی یا فروش شرکت خود ادامه دهد، شتاب دهنده در ازای حمایت و منابعی که ارائه کرده است، درصدی از درآمد را دریافت خواهد کرد.
یک استارتاپ با پیوستن به یک شتاب دهنده از چه مزایایی بهره مند می شود؟
پیوستن به یک برنامه شتاب دهنده می تواند مزایای زیادی را برای استارتاپ هایی که به دنبال رشد و موفقیت هستند، فراهم کند. در اینجا برخی از مزایای کلیدی پیوستن به یک برنامه شتابدهنده آورده شده است:
- دسترسی به مشاوران متخصص: برنامه‌های شتابدهنده اغلب به استارت‌آپ‌ها دسترسی به مربیان و مشاوران باتجربه می‌دهند که می‌توانند در مورد همه چیز، از توسعه محصول گرفته تا بازاریابی و جذب سرمایه، راهنمایی ارائه دهند.
- فرصت‌های شبکه‌سازی: برنامه‌های شتاب‌دهندگی همچنین به استارت‌آپ‌ها این فرصت را می‌دهد تا با کارآفرینان، سرمایه‌گذاران و کارشناسان صنعت دیگر ارتباط برقرار کنند، که می‌تواند به مشارکت‌ها و همکاری‌های ارزشمندی منجر شود.
- منابع و پشتیبانی: این برنامه ها می توانند منابعی مانند فضای اداری، خدمات حقوقی و حسابداری و دسترسی به منابع مالی را در اختیار استارت آپ ها قرار دهند که می تواند به آنها در صرفه جویی در هزینه و تمرکز بر رشد کسب و کارشان کمک کند.
- تامین مالی: بسیاری از برنامه های شتاب‌دهندگی، در ازای دریافت سهام، به استارت آپ ها کمک مالی اولیه ارائه می کنند که می تواند منبع ارزشمند سرمایه برای شرکت های در مراحل اولیه باشد.
- افزایش دیده شدن: پیوستن به یک برنامه شتاب دهنده همچنین می تواند به استارت آپ ها کمک کند تا در صنعت دیده شوند و اعتبار پیدا کنند.
- برنامه ساختاریافته: این برنامه ها معمولاً دارای برنامه های ساختاری هستند که برای کمک به پیشرفت استارت آپ ها و رسیدن به اهداف خود در مدت زمان کوتاهی طراحی شده اند که می تواند به ویژه برای کارآفرینانی که تازه وارد دنیای تجارت شده اند مفید باشد.
به طور کلی، پیوستن به یک برنامه شتاب دهنده می‌تواند منابع، پشتیبانی و تخصص مورد نیاز استارت‌آپ‌ها را برای رشد و موفقیت فراهم کند. استارت آپ ها با ارتباط با مربیان و مشاوران، شبکه سازی با کارآفرینان دیگر و دسترسی به منابع مالی و منابع می توانند رشد خود را تسریع کرده و شانس موفقیت خود را افزایش دهند.
معیار های انتخاب شتاب دهنده مناسب چیست؟
انتخاب شرکت شتاب دهنده مناسب برای استارتاپ شما تصمیم مهمی است که می تواند تاثیر بسزایی در رشد و موفقیت شرکت شما داشته باشد. در اینجا چند فاکتور وجود دارد که باید هنگام انتخاب یک برنامه شتاب دهنده در نظر بگیرید.
1- تمرکز بر صنعت: به دنبال یک برنامه شتاب دهنده باشید که تجربه کار با استارت آپ های صنعت شما را داشته باشد. این می تواند بینش ها و ارتباطات ارزشمندی را ارائه دهد که می تواند به شما در رشد کسب و کارتان کمک کند.
2- ساختار برنامه: ساختار و مدت زمان برنامه را در نظر بگیرید. برخی از برنامه های شتاب دهنده نیاز به مشارکت تمام وقت دارند، در حالی که برخی دیگر انعطاف پذیرتر هستند. اطمینان حاصل کنید که ساختار برنامه با نیازها و اهداف شما هماهنگ است.
3- مربیگری و پشتیبانی: بررسی کیفیت و در دسترس بودن راهنمایی و حمایتی که برنامه ارائه می کند. به دنبال برنامه هایی با مربیان و مشاوران مجرب باشید که می توانند راهنمایی ها و ارتباطات ارزشمندی را ارائه دهند.
4- شرایط تامین مالی و حقوق صاحبان سهام: شرایط تامین مالی و حقوق صاحبان سهام برنامه را ارزیابی کنید. به دنبال برنامه هایی باشید که شرایط منصفانه و معقول را ارائه می دهند، و همچنین بودجه ای را که می تواند به شما در دستیابی به اهدافتان کمک کند.
5- داستان های موفقیت: در مورد داستان های موفقیت استارت آپ های قبلی که در برنامه شرکت کرده اند تحقیق کنید.
6- مکان: مکان برنامه را در نظر بگیرید. به دنبال برنامه هایی باشید که در شهرها یا مناطقی با اکوسیستم های راه اندازی قوی و دسترسی به منابع و سرمایه گذاران واقع شده اند.
7- شهرت: به دنبال یک برنامه شتاب دهنده با شهرت قوی در صنعت باشید. نظرات را بخوانید و با فارغ التحصیلان صحبت کنید تا متوجه نقاط قوت و ضعف برنامه شوید.
به طور کلی، انتخاب برنامه مناسب برای استارتاپ شما نیاز به تحقیق و ارزیابی دقیق دارد. با در نظر گرفتن عواملی مانند تمرکز صنعت، ساختار برنامه، راهنمایی و پشتیبانی، شرایط مالی و حقوق صاحبان سهام، داستانهای موفقیت، موقعیت مکانی و شهرت، می توانید یک برنامه شتاب دهنده پیدا کنید که می تواند به شما در دستیابی به اهداف و تسریع رشد شما کمک کند.
نمونه هایی از استارت آپ های موفق که به لطف شرکت های شتاب دهنده پیشرفت کرده اند:
- Airbnb :Airbnb بخشی از برنامه شتاب دهنده Y Combinator در سال 2009 بود. این برنامه راهنمایی، منابع و دسترسی به سرمایه گذاران را برای بنیانگذاران فراهم کرد که به آنها کمک کرد تا کسب و کار خود را توسعه دهند. امروزه Airbnb بیش از 100 میلیارد دلار ارزش گذاری شده است و نحوه سفر و رزرو اقامتگاه را تغییر داده است.
- Dropbox :Dropbox همچنین بخشی از برنامه شتاب دهنده Y Combinator در سال 2007 بود. این برنامه به بنیانگذاران کمک کرد تا محصولات خود را اصلاح کنند و با سرمایه گذاران اولیه ارتباط برقرار کنند. امروزه Dropbox یک سرویس ذخیره سازی ابری و اشتراک فایل با بیش از 500 میلیون کاربر در سراسر جهان است.
- Stripe: Stripe بخشی از برنامه شتاب دهنده Y Combinator در سال 2010 بود. این برنامه به بنیانگذاران کمک کرد تا محصولات خود را اصلاح کنند و با سرمایه گذاران اولیه ارتباط برقرار کنند. امروزه Stripe یک پلت فرم پردازش پرداخت آنلاین با ارزش بیش از 95 میلیارد دلار است.
- Zenefits: Zenefits بخشی از برنامه شتاب دهنده Y Combinator در سال 2013 بود. این برنامه راهنمایی، منابع و بودجه را برای بنیانگذاران فراهم کرد که به آنها کمک کرد تا پلتفرم منابع انسانی خود را بسازند. امروزه Zenefits یک شرکت پیشرو نرم افزار منابع انسانی است که ارزش آن بیش از 4 میلیارد دلار است.
- DoorDash: DoorDash بخشی از برنامه شتاب دهنده Y Combinator در سال 2013 بود. این برنامه به بنیانگذاران کمک کرد تا محصولات خود را اصلاح کنند و با سرمایه گذاران اولیه ارتباط برقرار کنند. امروزه DoorDash یک پلتفرم پیشرو برای تحویل غذا با ارزش بیش از 70 میلیارد دلار است.
نتیجه گیری
به طور کلی، شرکت‌های شتاب دهنده با کمک به شرکت‌های در مراحل اولیه و دادن منابع مورد نیاز برای موفقیت، نقش مهمی در اکوسیستم استارت‌آپ ایفا می‌کنند. شرکت‌های شتاب دهنده می‌توانند با ارائه راهنمایی، تأمین مالی و دسترسی به منابع، به استارت‌آپ‌ها کمک کنند تا از دام‌های رایج اجتناب کنند و شانس موفقیت آنها را افزایش دهند.
