محمدرضا زاهدی ۳۰ مرداد ۱۴۰۲ کارآفرین

بنیانگذار و هم بنیانگذار، والدین هر استارت آپ

تیم نامناسب در استارتاپ

بنیانگذار (Founder) و هم‌بنیانگذار (Co-Founder) دو واژه پرکاربرد در زمینهٔ کارآفرینی هستند که به افرادی گفته می‌شود که یک شرکت را تأسیس کرده‌اند یا در تأسیس آن دخیل بوده‌اند. در ادامهٔ این مقاله به معرفی این دو واژه و نقش آن‌ها در شکل‌گیری یک شرکت خواهیم پرداخت.

با توجه به ماهیت کسب و کار استارتاپی برخلاف شرکت های دولتی و ابر شرکت های خصوصی، استارتاپ ها اغلب شروعی کوچک داشته اند؛ شروعی در حد یک نفر یا یک تیم دو نفره که به مرور ایده را ساخته و پرداخته و آن را تا رسیدن به مرحله عرضه در بازار پرورش داده اند.

بنیانگذار کیست؟

بنیانگذار یا Founder به معنای شخصی است که ایدهٔ اصلی شرکت را پیشنهاد می‌دهد و برای تحقق آن از منابع مختلفی مانند مالی، زمان و دانش استفاده می‌کند. بنیان‌گذار باید برای رسیدن به هدف خود، مهارت‌های متنوعی از جمله توانایی هماهنگی تیم، ارتباط برقراری با مشتریان، مدیریت مالی و بازاریابی را داشته باشد. بنیان گذار با تأسیس شرکت، به عنوان رهبر و مدیر اصلی آن عمل می‌کند و سهامداران، کارمندان و تیم‌های مختلف را مشغول به کار می‌کند.

هم بنیانگذار یک استارتاپ

هم‌بنیان‌گذار یا Co-Founder به معنای شخصی است که با بنیانگذار همکاری می‌کند و به او در تأسیس شرکت کمک می‌کند. هم‌بنیانگذار ممکن است از دوستان، خانواده یا افراد دیگری باشد که با بنیانگذار در زمینهٔ کسب و کار یا فناوری همکاری کرده‌اند. هم‌بنیانگذار باید توانایی‌های متنوعی از جمله مهارت‌های فنی، توانایی‌های ارتباطی و تجاری داشته باشد و با بنیانگذار در توسعهٔ شرکت همراهی کند.

نقش بنیانگذار و هم‌بنیانگذار در شکل‌گیری یک شرکت بسیار مهم است. بنیانگذار با ایدهٔ اصلی و توانایی‌های مدیریتی خود، شرکت را به سمت رشد و توسعه هدایت می‌کند. هم‌بنیانگذار با همکاری با بنیانگذار و به اشتراک گذاشتن توانایی‌های خود، در توسعهٔ شرکت و رسیدن به اهداف مشترک موثر خواهد بود.

چه نقشی برای بنیانگذاران و هم بنیانگذاران در رشد شرکت‌ها وجود دارد؟

آن‌ها با تلاش، نوآوری، خلاقیت و کارآفرینی خود، می‌توانند به ارتقای شرکت، توسعه محصولات و خدمات، بهبود فرآیندها و افزایش سودآوری کمک کنند. در زیر به برخی از نقش‌های بنیان گذاران و هم بنیانگذاران در رشد شرکت‌ها اشاره می‌کنیم:

بنیانگذاران و هم بنیانگذاران با توجه به تخصص و تجربه خود، می‌توانند به تعیین اهداف و استراتژی‌های شرکت کمک کنند. آن‌ها معمولاً با داشتن دیدگاه و طرح رویکرد جدید، می‌توانند به ارتقای شرکت کمک کنند و باعث بهبود فعالیت‌های شرکت شوند. آن‌ها معمولاً با داشتن دیدگاه و طرح رویکرد جدید، می‌توانند به ایجاد تغییرات در محصولات و خدمات شرکت کمک کنند و باعث افزایش فروش و سودآوری شرکت شوند و به پیشگامی در مقابل رقبا کمک کنند.

بنیانگذاران معمولاً با آموزش ایده‌آل‌های خود به اعضای شرکت، می‌توانند به ایجاد فرهنگ سازمانی کمک کنند و با ایجاد یک فرهنگ کارآفرینی، نوآوری و خلاقیت در شرکت، باعث افزایش روحیه کاری و تعهد پرسنل شوند؛ با ارائه طرح کسب و کار جذاب، محصولات و خدمات فریبنده و نیز نمایش پتانسیل رشد شرکت، به جذب مشتریان جدید و حفظ مشتریان قبلی کمک کنند.

10 ویژگی های یک بنیانگذار موفق استارتاپی

بنیانگذاری یک استارتاپ نیازمند ترکیبی از مهارت‌ها، ویژگی‌ها و صفاتی است که باعث موفقیت آن‌ها می‌شود. در زیر به برخی از ویژگی‌های یک بنیانگذار موفق استارتاپ اشاره می‌کنیم:

  1. مدیریت زمان 
  2. انعطاف پذیری در امور
  3. خلاقیت و نوآوری در محیط کار
  4. توانایی اجرا و عملیاتی کردن ایده‌ها
  5. تلاش برای ایجاد فرهنگ کارآفرینی در زیر مجموعه ها
  6. توانایی رهبری و مدیریت درست نیروی انسانی سازمان 
  7. مهارت شناسایی و پیش بینی چالش ها و مشکلات و ارائه راه حل 
  8. توان یادگیری هر روزه و تطبیق با تغییرات و نیازهای جدید بازار  
  9. توانایی ارتباطات عمومی و فن بیان و انتقال درست ایده ها و خواسته ها
  10. قدرت ایجاد شبکه‌های روابط عمومی برای جذب سرمایه گذاران و متخصصین فنی و مارکتینگ
ویژگی های بنیانگذار

مدیریت اختلاف بین بنیانگذاران و تلاش برای هم افزایی

همانطور که می‌دانید، اختلافات و نظرات مختلف بین بنیانگذاران استارتاپ همیشه وجود دارد. این اختلافات ممکن است منجر به کاهش انگیزه و حتی از بین رفتن شرکت شوند. بنابراین، مدیریت اختلاف و تلاش برای هم‌افزایی بسیار مهم است. در زیر چند راهکار برای مدیریت اختلاف بین بنیانگذاران و تلاش برای هم‌افزایی آن‌ها آورده شده است:

  1. برقراری ارتباط باز
  2. تعیین اهداف به صورت مشترک
  3. تعیین دقیق چارچوب وظایف و مسئولیت‌های هر شخص و توافق بر سر آن
  4. تقسیم سود به صورت عادلانه
  5. استفاده از مشاوره
  6. احترام به نظرات دیگران

به طور خلاصه مدیریت اختلاف بین بنیانگذاران و تلاش برای هم‌افزایی نیاز به صبر، صداقت، همکاری و تلاش برای رسیدن به هدف مشترک دارد.

و اما داستان گوگل

شرکت گوگل یکی از بزرگترین و موفق‌ترین شرکت‌های دنیا در زمینه فناوری و اینترنت است. بنیانگذاری و هم بنیانگذاری این شرکت داستانی جالب و پرهیجان دارد که در ادامه به آن خواهیم پرداخت.

گوگل در سال ۱۹۹۸ توسط دو دانشجوی دانشگاه استنفورد به نام‌های سرگی برین و لری پیج تاسیس شد. آن دو به دنبال ساخت یک موتور جستجوی بهتر برای اینترنت بودند. در آن زمان، موتورهای جستجوی موجود تنها به شکل ساده کلمات کلیدی را در وبسایت‌ها جستجو می‌کردند و نتایج آنها نیز معمولاً نامرتب و ناقص بودند.

برین و پیج با ایده‌ای نوین به نام پیج رنک، سعی در بهبود موتور جستجو داشتند. با این ایده، این دو تلاش کردند تا صفحات وب را بر اساس تعداد لینک‌هایی که به آنها اشاره می‌کنند، مرتب کنند. با این روش، صفحاتی که بیشترین لینک را داشتند، به عنوان صفحات معتبرتری در نتایج جستجو قرار می‌گرفتند.

از آنجا که این موتور جستجو به خوبی عمل می‌کرد، بسیاری از کاربران اینترنت از آن استفاده کردند و به سرعت، برین و پیج موفق به تبدیل گوگل به یکی از محبوب‌ترین موتورهای جستجوی اینترنت شدند. بعدها، گوگل به یک شرکت فناوری و اینترنت تبدیل شد که خدمات مختلفی از جمله ایمیل، نقشه، مرورگر وب و سرویس‌های ذخیره‌سازی ابری ارائه می‌کند.

در سال ۲۰۰۲، از طریق بورس اوراق بهادار، سهام گوگل به صورت عمومی برای عرضه قرار داده شد. در همین زمان، سرگی برین به عنوان مدیرعامل به شرکت بازگشت و تلاش کرد تا شرکت را به بیشترین میزان ممکن توسعه دهد. او با ارائه خدمات جدید و توسعه محصولات موفق، گوگل را به یکی از بزرگترین شرکت‌های دنیا تبدیل کرد.

برین با این، حضور در شرکت همچنان ادامه داشت، اما در نقشی غیرفعال و به عنوان مشاور شرکت فعالیت می‌کرد. او همچنان برای توسعه فناوری و بهینه‌سازی محصولات گوگل تلاش می‌کرد و در تصمیم‌گیری‌های مهم شرکت نیز دخالت داشت.

یکی از ایده‌های برین برای توسعه گوگل، تغییر نام شرکت به Alphabet بود. این ایده به جایی رسید که در سال ۲۰۱۵، گوگل به شکل Alphabet با دارا بودن بیش از ۱۰۰ شرکت زیر مجموعه، به یکی از بزرگترین شرکت‌های دنیا تبدیل شد.

اما برین در سال ۲۰۱۹ به دلیل اختلافات با مدیریت گوگل، از شرکت خارج شد. او در این سال به عنوان یکی از میلیاردرهای دنیا به شمار می‌رود و با بنیاد خیریه خود به نام The Brin Wojcicki Foundation، در کمک به افراد نیازمند و حمایت از پروژه‌های فناوری فعالیت می‌کند.

لری پیج همچنان به عنوان مدیرعامل گوگل فعالیت دارد و در توسعه شرکت و ارائه خدمات جدید به کاربران، نقش داشته است. در سال ۲۰۱۹، پیج اعلام کرد که از پست مدیرعاملی گوگل کناره‌گیری می‌کند و به عنوان مشاور شرکت فعالیت خود را ادامه می‌دهد.

در نهایت، بنیانگذاری و هم بنیانگذاری گوگل یکی از موفق‌ترین داستان‌های کارآفرینی در دنیای فناوری است. آغاز شده با یک ایده نوین برای بهبود موتور جستجو، گوگل به یک شرکت فناوری و اینترنت بزرگ و موفق تبدیل شده است که بسیاری از خدمات آن روزانه توسط میلیاردها نفر در سراسر جهان استفاده می‌شوند. برین و پیج با ارائه ایده‌های نوین و تلاش بی وقفه خود، توانستند یک شرکت بزرگ و پویا را تاسیس کنند و این شرکت را به بیشترین میزان توسعه دهند.

سخن نهایی

بنیان‌گذاران استارتاپ شامل افرادی هستند که با ایده‌های خلاقانه و نوآورانه، شرکت‌هایی را تاسیس کرده‌اند که به هدف توسعه و پیشرفت صنعت‌های مختلف و رسیدن به موفقیت در بازارهای رقابتی، تلاش می‌کنند. 

با مطالعه مسیر توسعه و کارنامه کاری بسیاری از شرکت های بزرگ میتوان دریافت که برای جلوگیری از اختلافات بین بنیان‌گذاران استارتاپ، باید به همکاری و صداقت تو تعامل با یکدیگر توجه کرد و از راهکارهای مناسبی برای تقسیم وظایف و مسئولیت‌ها، تعیین اهداف مشترک، تصمیم‌گیری گروهی و تقسیم سود به صورت عادلانه استفاده کرد.

 همچنین، استفاده از مشاوره و راهنمایی از افرادی با تجربه در حوزه مدیریت و کارآفرینی می‌تواند به جلوگیری از اختلافات و بهبود همکاری بین بنیانگذاران کمک کند.

منابع