خدمات مشاوره

یک کسب و کار نوپا با استفاده از فناوری‌، روی ایده‌‌‌ای خلاقانه که قابلیت توسعه‌پذیری و تکرار‌پذیری داشته باشد کار می‌کند و هدف اصلی آن،درآمدزایی و کارآفرینی است. اداره و مدیریت یک شرکت نوپا نیازمند مهارت‌‌ها و دانش چگونگی اداره یک کسب و کار است. سازماندهی یک کسب و کار نوپا و پویا می‌‌تواند بسیار پیچـیده باشد به گونه‌‌ای که تمام بخش‌‌های آن بصورت یکپارچه به منظور دستیابی به کارآیی و سودآوری حرکت کنند.

متأسفانه مشاهده شده است که گاهی ضعف در اطلاعات و یا انتخاب مسیر اشتباه، باعث وارد آمدن برخی زیـان‌‌هـای سنـگیـن و گـاهـاً غیرقـابل جـبران در مسیر حرکت اسـتارتـاپ‌‌هـا می‌‌شود و برای برطرف کـردن این ضعف ها و جلوگیری از شـکست نیاز بـه یک مشاور کامل احساس میشود.

مشاور فردی است که با داشتن تخصص در یک یا چند حوزه مختلف، می‌‌تواند بر حسب نیاز افراد و تیم‌‌ها آموزش و آگاهی‌‌های لازم را عرضه کند. مطمئناً برای تیم‌‌های تازه‌‌کار و تازه وارد به عرصه‌‌های جدید کسب و کار، دانش‌‌های پایه‌‌ای وجود خواهد داشت که پیش از یا در حین راه‌‌اندازی کسب و کار خود لازم است آنها را فرا گرفته تا بتوانند تصمیم‌‌گیری‌‌ها و تعیین اهداف خود را دقیق‌‌تر و درست‌‌تر انجام دهند

مشاوره در مسیرهایی از جمله:

تدوین اهداف و استراتژی شرکت، ثبت و تغییرات شرکت، انجام مطالعات امکان‌‌سنجی، تدوین پروپوزال‌‌های صنعتی، تدوین طرح کسب و کار، تکالیف مالی قانونی، قراردادهای حقوقی، مجوزهای مورد نیاز شرکت، مهندسی انتخاب هسته بر اساس مأموریت شرکت، تبلیغات، بازاریابی و برندینگ، پیش‌‌بینی ریسک‌‌های کسب و کار، مدیریت ارتباط با مشتری، مالکیت معنوی و ثبت اختراع، مدیریت منابع انسانی کلیدی، آنالیز نقاط قوت و ضعف کسب و کار، برنامه‌‌ریزی و بودجه‌‌بندی پروژه‌‌ها، وظائف اداری حداقلی و …میتواند کمک کننده افراد و استارت آپ ها باشد

مهارت های مشاوره

توسعه کسب و کار

مشاوره تبلیغات

مدیریت مالی و منابع انسانی

مدیریت کسب و کار

کوچینک

جهت دریافت مشاوره فرم زیر را پر نمایید: